Tielt-Winge 3000 is ontstaan uit een oorspronkelijke samenwerking van 3 ploegen op vlak van jeugdploegen. Deze 3 ploegen waren FC Meensel-Kiezegem, Tielt-Sport & SJV Motbroek. vzwTW300 zorgde voor de opleiding van de jeugdploegen van deze 3 elftallen
Historiek
TW3000 heeft in het verleden zijn deugdelijkheid rond jeugdopleiding reeds bewezen. Bij de laatste uitreiking van de sterren van de organisatie “Dexia Foot Pass” kreeg TW3000 één ster toebedeeld. Een zwak punt in dit rapport was de lage betrokkenheid met het gemeentebestuur. Door de fusie is dit meteen een sterk punt geworden.
Om tot een efficiënte benutting van medewerkers, terreinen, infrastructuur en financiële middelen te kunnen komen én om beroep te kunnen doen op gemeentelijke investeringen in nieuwe infrastructuren, drong een fusie zich op. Alle hoofdploegen (SJV Motbroek, Tielt-Sport samen met vzw TW3000) kwamen vlot tot een akkoord m.u.v. de eerste ploeg van FC Meensel-Kiezegem. Met deze laatste ploeg werd wél een nieuwe overeenkomst gesloten op vlak van de jeugdopleiding. Ook de enige jeugdploeg van FC Binkom doet ondertussen beroep op onze expertise op vlak van “jeugdopleiding voetbal”.
Een rechtstreeks gevolg van de fusie is de investering in een nieuwe kantine/kleedkamers aan het terrein in Sint-Joris-Winge. Deze nieuwe infrastructuur zorgt ervoor dat we alle trainingen, wedstrijden, tornooien,… kunnen laten plaatsvinden in de best mogelijke omstandigheden. De lijn tussen de schepen van Sport en de voetbalclub is dankzij de fusie zeer kort & optimaal te noemen. De communicatie loopt sinds de fusie vlekkeloos
De nieuwe vzw Tielt-Winge 3000 bestaat uit de bestuurleden van de oude vzw TW3000 en wordt aangevuld met 3 leden van Tielt-Sport en 2 leden van SJV Motbroek. De statuten worden zo snel als mogelijk aangepast aan de nieuwe toestand. Het ruime aantal bestuursleden zorgt voor een brede basis waarop kan teruggevallen worden voor de organisatie en de ondersteuning van de verschillende ploegen.
Beleidsplan
Tielt-Winge 3000 schrijft voor haar eerste seizoen 2010-2011 twee eerste ploegen in. Het A-elftal (3e provinciale) heeft de ambitie om op sportief vlak door te groeien naar hogere reeksen. Het B-elftal (4e provinciale) ambieert in eerste instantie eigen jeugdspelers een kans te geven en te laten proeven van provinciaal voetbal. Beide ploegen trainen ook altijd samen om zo de doorstroming van de eigen jeugd naar het A-elftal te vergemakkelijken. De ambitie om met eigen jeugd aan de slag geldt voor alle toekomstige seizoen van vzw Tielt-Winge 3000.
Naast het A & B-elftal wordt er ook gewerkt met een reservenploeg & 12 jeugdploegen. Voor elke jeugdcategorie is er een elftal dat wordt begeleid door zowel gediplomeerde als niet-gediplomeerde begeleiders/trainers onder toezicht van een opgeleide jeugdcoördinator. Streefdoel bij het jeugdvoetbal is om iedereen in de best mogelijke omstandigheden een zo goed mogelijke opleiding te bieden en hierbij aan elk kind kansen te geven. Het resultaat is daarbij in eerste orde van geen belang. Het resultaatsgericht voetbal moet een automatisch proces zijn dat niet aangeleerd hoeft te worden aan de jeugdige voetballers. “RESPECT” blijft hierbij een belangrijke leuze.
Het financieel beleid is naast het sportieve beleid een absolute topprioriteit. Een sluitende boekhouding, zonder deficit op het einde van het seizoen, is de absolute minimumbetrachting van vzw Tielt-Winge 3000. vzw Tielt-Winge 3000 dient beheerd te worden als “een goed huisvader”.
Om deze financiële doelstelling te bereiken worden er een aantal initiatieven ondernomen :
- Bij contractonderhandelingen moeten de juiste bedragen betaald worden die in juiste verhouding staan tot de capaciteiten van de speler en de economische omgeving van het ogenblik. Buitensporige bedragen worden niet getolereerd
- De vereniging organiseert op regelmatige tijdstippen activiteiten die inkomsten kunnen gereneren. Deze zijn terug te vinden in het financieel plan. Deze activiteiten zijn allerhande : restaurantdagen, jeugdtornooien, barbeques,edm…
- Het kantinebeheer is volledig in eigen handen. Hierdoor zijn de opbrengsten volledig voor eigen rekening
- Inkom
- …
Er moet optimaal over gewaakt worden dat de jeugd een correct deel van de opbrengsten van alle activiteiten kan ontvangen om zodoende een degelijke jeugdopleiding te kunnen blijven garanderen
